pro Projektphase

Wir unterstützen unsere Kunden in allen Phasen von ECM-/BPM-Projekten. Ganz speziell fokussieren wir auf die vorderen Projektphasen der Planung, Konzeption und Auswahl von ECM-Lösungen.

In den einzelnen Projektphasen erbringen wir folgende Leistungen:

Wirtschaftlichkeitsanalyse, Kosten-Nutzen-Analyse (KNA)
Machbarkeitsanalyse
Definition einer ECM-Roadmap
Erstellung einer technische Rahmenarchitektur (ECM, BPM)
Ist-Analyse, Modellierung
Definition von funktionalen Kriterien
Erstellung einer Gesamtkonzeption, Fachkonzeption, Pflichtenheft
Unterstützung bei der Ausschreibung, Auswahl
Bewertung von Angeboten
Projekt-Controlling
Coaching von Meilenstein-Meetings (primär Abnahmen)
Moderation von Anbietergesprächen

Für all diese Leistungen haben wir in den letzten 15 Jahren umfassende Vorlagen und Pattern entwickelt, welche konkret wiederverwendet werden können (Re-Use). Damit können Projektlaufzeiten verkürzt und Unsicherheiten reduziert werden. Man setzt nicht mehr bei Null auf, sondern kann sofort mit individualisierbaren Unterlagen und Konzepten starten.

Auswahl von ECM-/DMS-Systemen

Sollten Sie bei Ihrem Auswahlprojekt auf externe Unterstützung zurückgreifen wollen, so finden Sie mit Pitschek&Partner einen kompetenten Beratungspartner, der sich garantiert 100%ig anbieterneutral positioniert, auf weitreichende Erfahrung bei der Begleitung von Auswahlprojekten verweisen kann und den ECM-Markt detailliert und langjährig kennt. Mehr Information...