Hotel Modul, 1190 Wien, www.hotelmodul.at
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Grundlagen, Prozessmodellierung, BPMN Konzepte und Ziele, Modellierungselemente, Patterns, Serviceorientierung, BPEL, Praxisbeispiele, Tools Die Business Process Modelling Notation, kurz BPMN, ist eine intuitiv verständliche Notation zur grafischen Modellierung von Geschäftsprozessen. BPMN basiert auf Best-Practices und bewährten Design-Patterns. Sie soll als Standard die Kommunikation zwischen Berater, Analyst, Prozessdesigner, Entwickler und Prozessteilnehmer vereinfachen und außerdem dabei helfen die zu frühe Festlegung auf proprietäre Prozessdefinitionssprachen, spezifische Prozessdesign-Tools oder bestimmte Workflow-Management-Systeme zu vermeiden (Locked-in Problematik). Im Gegensatz zu herkömmlichen Modellierungsnotationen unterstützt BPMN zusätzlich die oft vernachlässigte service- und prozessorientierte Kommunikation zwischen Organisationen. Dies spiegelt sich in spezifischen Modellierungskomponenten, sowie in der Anbindung an die Web Service Business Process Execution Language (WS-BPEL) wieder. Die steigende Beliebtheit lässt sich auch aus der Liste von BPMN-Unterstützern ablesen, wie zum Beispiel IDS Scheer, Microsoft, BOC, IBM, oder Fujitsu und viele mehr. |
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Gesamtes Programm und Folder (PDF)- Notwendigkeit der Prozessmodellierung: BPM, Workflow, Compliance, ISO9001, ...
- Grundlagen der Prozessmodellierung
- Prozessmodellierung im Kontext Enterprise-Content-Management
- Prozessmodellierungstechniken im Wandel der Zeit: Eine Übersicht
- Unterschiedliche Sichten auf einen Geschäftsprozess
- Grundlegende Konzepte und Ideen der BPMN
- BPMN Business Process Diagrams - Präsentation der Notation
- Beispielszenarien und Tools
- Erarbeitung von BPMN-Modellen
- Funktionen moderner Modellierungswerkzeuge im Kontext BPMN
- Wie vermeidet man Probleme im Modell durch Workflow Patterns
- Ist mit BPMN alles beschreibbar? Kritische Betrachtung und Vergleich
- Prozess- und Serviceorientierung (SOA)
- BPMN und WS-BPEL: Web Service Orchestration, Composition und Choreography
- Die Zukunft der BPMN
Sie sollten teilnehmen, wenn...
- Sie wissen wollen ob BPMN für Ihre Organisation oder geplante Projektierung geeignet ist,
- Sie die Grundlagen der Geschäftsprozessmodellierung kennenlernen wollen,
- Sie Details rund um die BPMN erfahren wollen,
- Sie Ihre organisatorischen Prozesse auf einfache Weise dokumentieren und mit Kollegen diskutieren möchten,
- Sie alternative Methoden zur Modellierung von Geschäftsprozessen suchen,
- Sie Ihre Prozesse mit denen anderer Organisationen koppeln wollen,
- Sie sich im Dschungel der BPM- und SOA-Akronyme orientieren wollen,
- Sie Werkzeuge und Tools zur Modellierung suchen,
- Sie konkrete Informationen aus der Praxis benötigen,
- oder einfach, weil Sie eine neue, innovative BPM-Methode kennenlernen wollen.
Dipl.Ing. Dr. Horst G. Pichler ist Assistenzprofessor am Institut für Informatik-Systeme der Alpen-Adria Universität Klagenfurt sowie assoziierter Senior Consultant bei Pitschek&Partner. Seit vielen Jahren steht der Themenblock Geschäftsprozesse im Kern seines Interesses. Seine vielfältigen Tätigkeitsbereiche umfassten Design und Implementierung von Workflow-Komponenten, Analyse, Modellierung, Automatisierung und Integration von Geschäftsprozessen.
Derzeit widmet er sich theoretisch, praktisch und beratend der Prozessoptimierung und unterschiedlichen Aspekten organisations-übergreifender Prozesse, wie zum Beispiel Prozessintegration, Data Exchange, Data Transformation, und Web Service Composition.
Sein Beratungs- und Lehr-Portfolio umfasst unter anderem Workflow Systeme, ERP Systeme, Web-Technologien und er referiert auf internationalen Fachtagungen über die genannten Themen.
Teilnehmerbeitrag
- EUR 220,- für ADV-Mitglieder
- EUR 260,- für andere Teilnehmer
- EUR 350,- für Produkt- und/ oder Lösungsanbieter sowie Berater
Alle Preise zzgl. 10% MWSt. Der Teilnehmerbeitrag beinhaltet die Seminarunterlagen, Erfrischungsgetränke und Mittagessen.
Auskunft und Anmeldung
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Bitte verwenden Sie für Ihre Anmeldung das Anmeldeformular. Anmeldeschluss ist jeweils 10 Tage vor Veranstaltungstermin. Bitte haben Sie Verständnis, dass bei Stornierung Ihrer Anmeldung nach Anmeldeschluss 50% des fälligen Teilnehmerbeitrages in Rechnung gestellt werden.